Au-delà de l’acquisition de connaissances, il est maintenant reconnu que la formation, à elle seule, ne permet pas le développement et l’intégration de toutes les habiletés et attitudes requises.

Ainsi une démarche, c’est un processus étalé sur plusieurs mois visant à transformer une culture grâce à l’utilisation de plusieurs leviers complémentaires.

Le choix des actions (formation, codéveloppement, conférence, coaching, etc.) est validé par un comité de pilotage décisionnnel qui garantit la pertinence des interventions dans un souci d’amélioration continue.

Voici un aperçu des démarches disponibles

• L’implantation d’une culture de collaboration

• La prévention du harcèlement psychologique

• Le pilotage de changements organisationnels majeurs

• L’implantation d’un processus d’appréciation des contributions individuelles

• Le développement d’un leadership mobilisateur

• L’implantation des plans d’intervention

Pour en savoir plus et mieux cerner la nature et les modalités de chaque démarche, contactez-nous.