Au-delà de l’acquisition de connaissances, il est maintenant reconnu que la formation, à elle seule, ne permet pas le développement et l’intégration de toutes les habiletés et attitudes requises. De fait, pour faire évoluer des cultures et pour changer des mentalités, il nous apparaît nécessaire d’utiliser plusieurs leviers complémentaires dans le cadre de démarches en gestion des ressources humaines.

L’étalement dans le temps ainsi que la diversité des actions planifiées et coordonnées permettent d’optimiser l’effet des leviers tout en conférant de la crédibilité à la démarche elle-même.

Voici un aperçu des démarches disponibles

• L’implantation d’une culture de coaching

• La prévention du harcèlement psychologique

• Le pilotage et le soutien dans les changements organisationnels

• L’appréciation des contributions individuelles

• Le développement de comportements responsables en santé et sécurité au travail

• Le développement d’un leadership mobilisateur chez les nouveaux gestionnaires

Pour en savoir plus et mieux cerner la nature et les modalités de chaque démarche, contactez-nous.