Nous proposons également diverses interventions, telles que la médiation, la conciliation, le coaching, l’animation de journées thématiques et la proposition d’exercices pour faciliter le travail d’équipe, afin de transformer des situations inconfortables ou de l’insubordination en situations davantage conformes aux choix stratégiques et aux priorités organisationnelles.

Ces interventions d’appoint se déclinent, entre autres, de la façon suivante

• Aide-conseil en matière de développement organisationnel ou en pilotage de changements structurels majeurs

• Coaching individuel ou collectif de gestionnaires ou de superviseurs

• Médiation entre personnes ou entre groupes

• Consolidation d’équipes avec diagnostic et plan d’amélioration des résultats et/ou du climat, selon les besoins

• Utilisation de l’indicateur Myers Briggs (MBTI) pour mieux harmoniser les complémentarités des membres d’un groupe de travail

• Animation de journées thématiques pour grands groupes

• Cliniques d’analyse et de résolution de situations délicates de gestion

• Projets sur mesure pour groupes ou entreprises