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Pour en savoir
plus sur Réseau DOF
Pour en
savoir plus sur notre équipe
René
Desharnais, p.d.g.
Manon
Daigneault, associée, consultante et formatrice
Marie
Doye, associée, consultante et formatrice, responsable du développement
Robert
Laurin, associé, consultant et formateur
Michèle
Bourassa, consultante et formatrice
Mario
Côté, consultant et formateur
Yves
D’Amboise, consultant et formateur
Diane
Demers, consultante et formatrice
Guadalupe
Vento, consultante et formatrice
Christian
Voirol, consultant et formateur
Ghislaine
Suszek, coordonnatrice administrative
Manon
Desrochers, secrétaire
Réussir
par la santé relationnelle
Interventions
Aide-conseil en matière
de développement organisationnel ou en pilotage de changements
structurels majeurs
Coaching individuel ou collectif
de gestionnaires ou de superviseurs
Médiation entre personnes
ou entre groupes
Consolidation d’équipes
avec diagnostic et plan d’amélioration des résultats
et/ou du climat, selon les besoins
Utilisation de l’indicateur
Myers Briggs (MBTI) pour mieux harmoniser les complémentarités
des membres d’un groupe de travail
Animation de journées thématiques
pour grands groupes
Cliniques d’analyse et de
résolution de situations délicates de gestion
Projets sur mesure pour groupes
ou entreprises
Conférences
Le pouvoir de la crédibilité
Entre les gants de boxe et les
gants blancs
L’intergénération
: l’union de gens de valeur !
Et si la reconnaissance ne suffisait
pas ?
Pour une saine adaptation aux changements
personnels et professionnels
•
Extraits
vidéo de cette conférence
Le traitement des résistances
: une avenue vers l’adhésion véritable !
Choisir la collaboration
Pour un climat sain et respectueux
Pour un partenariat réussi
La réintégration
au travail de l’autorité
Démarches
L’implantation d’une
culture de coaching
La prévention du harcèlement
psychologique
Le pilotage et le soutien dans
les changements organisationnels
L’appréciation des
contributions individuelles
Le développement de comportements
responsables en santé et sécurité au travail
Le développement d’un
leadership mobilisateur chez les nouveaux gestionnaires
Formations
Gérer ses changements personnels
et professionnels
•
Syllabus
Explorer et traiter les résistances
au changement
•
Syllabus
Gérer sa crédibilité
•
Syllabus
Développer la collaboration
•
Syllabus
Pour un partenariat réussi
•
Syllabus
Résoudre les différends
entre personnes ou entre groupes
•
Syllabus
Pour des réunions participatives
et productives
•
Syllabus
Gérer les comportements
difficiles au travail
•
Syllabus
Créativité, plaisir
et résolution de problèmes
•
Syllabus
Apprécier les contributions
individuelles
•
Syllabus
L’intégration des
différentes générations
•
Syllabus
•
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